學(xué)費(fèi): | 29800元 |
學(xué)制: | 一年 |
上課地點(diǎn): | 北京大學(xué) |
開(kāi)課時(shí)間: | 2025年6月火熱招生中 |
課程分類: | 北大工商管理總裁班 |
課程報(bào)名: | 010-57100404 13366387845 |
一、項(xiàng)目背景
值習(xí)主席率領(lǐng)中國(guó)崛起,中西國(guó)家強(qiáng)弱交替的歷史時(shí)刻;中國(guó)企業(yè)迎來(lái)夢(mèng)寐以求的發(fā)展機(jī)遇,商界精英應(yīng)運(yùn)而生。商界競(jìng)爭(zhēng)已成為強(qiáng)國(guó)蓄勢(shì)的一場(chǎng)暗戰(zhàn)!商強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),企業(yè)盛則國(guó)昌。培育工商精英,就是保障國(guó)家未來(lái)。時(shí)勢(shì)造就英雄,胸懷商業(yè)理想的管理者,若能洞悉趨勢(shì)把握時(shí)機(jī),勇于構(gòu)建前瞻思想,整合資源促管理變革,擇日終成管理精英,民族財(cái)富之脊梁。結(jié)合當(dāng)前宏觀現(xiàn)狀,衍生本課程系,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)插上騰飛的翅膀!
二、前瞻創(chuàng)新課程體系
二、前瞻創(chuàng)新課程體系
全球大變革,中國(guó)新時(shí)代,如何洞察未來(lái)商業(yè)發(fā)展之勢(shì)?
成為引領(lǐng)時(shí)代的企業(yè)家,需要具備哪些全新的認(rèn)知與素質(zhì)?
①取勢(shì)中國(guó)新時(shí)代
通過(guò)著名實(shí)戰(zhàn)派專、家、教授前瞻 性商業(yè)研究,在這個(gè)全球大變革 時(shí)代,洞察世界和中國(guó)商業(yè)的歷史、現(xiàn)在與未來(lái)方向。
②明道新格局 新思維
于“取勢(shì)”下“明道”,為企業(yè)家打造系統(tǒng)的學(xué)習(xí)解決方案,幫助企業(yè)家打破思維定式,構(gòu)建系統(tǒng)商業(yè)觀。
③ 優(yōu)g 實(shí)踐創(chuàng)新 創(chuàng)建變革
由“道”及“術(shù)”,通過(guò)前瞻創(chuàng)新的課程體系打造中國(guó)商業(yè)學(xué)習(xí)生態(tài),凝聚領(lǐng)袖級(jí)企業(yè)家群體,引領(lǐng)變革與創(chuàng)新,共同創(chuàng)見(jiàn)未來(lái)。
三、四大優(yōu)勢(shì)
三、四大優(yōu)勢(shì)
1、突出重點(diǎn),融合企業(yè)
課程模塊圍繞企業(yè)管理戰(zhàn)略、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等設(shè)計(jì),專注培育工商精英,立足改革創(chuàng)新前沿,發(fā)揮學(xué)術(shù)資源優(yōu)勢(shì),助民營(yíng)企業(yè)卓著成長(zhǎng),成就商界精英理想。
2、國(guó)際視野,本土實(shí)踐
課程融會(huì)中國(guó)五千年傳統(tǒng)文化與智慧,把哲學(xué)思想、戰(zhàn)略之道、謀略之術(shù)和用人之法與國(guó)際視野、理念相結(jié)合,開(kāi)闊管理思路,激發(fā)靈感,解析經(jīng)營(yíng)之道,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3、泰斗星布,名師云集
突破傳統(tǒng)理念授課,師資匯集北大,業(yè)內(nèi)頂尖專家,國(guó)家相關(guān)法律政策、經(jīng)濟(jì)研究人員等國(guó)內(nèi)名校教授,國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)工作經(jīng)歷的高級(jí)管理人員。
4、人脈廣闊,商業(yè)生態(tài)
發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì),整合優(yōu)勢(shì)資源,為學(xué)員建立廣闊的交流平臺(tái),建立高端人脈網(wǎng)絡(luò),為學(xué)員之間的合作提供無(wú)限商機(jī)。
四、四大收益
四、四大收益
清勢(shì) 得法
清國(guó)際發(fā)展之勢(shì),清國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)之勢(shì)。 得資源整合之法,得資本運(yùn)作之法。
清行業(yè)升級(jí)之勢(shì),清企業(yè)成長(zhǎng)之勢(shì)。 得經(jīng)營(yíng)智慧之法,得領(lǐng)袖修煉之法。
匯聚 獲實(shí)
匯同窗友誼之聚,匯資源對(duì)接之聚 獲企業(yè)成長(zhǎng)之實(shí),獲人文精神之實(shí)。
匯專家輔導(dǎo)之聚,匯名流互動(dòng)之聚。 獲社會(huì)尊敬之實(shí),獲幸福人生之實(shí)。
五、課程設(shè)置
五、課程設(shè)置
企業(yè)發(fā)展管理
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公司治理結(jié)構(gòu)
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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策
企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實(shí)施及評(píng)價(jià)
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信息化戰(zhàn)略
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的選擇
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公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)分析
中小企業(yè)制度創(chuàng)新
組織變革與流程再造
權(quán)利制衡與科學(xué)決策
公司治理與董事會(huì)
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戰(zhàn)略管理與品牌推廣
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品牌塑造與營(yíng)銷創(chuàng)新
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戰(zhàn)略管理與品牌決策
品牌價(jià)值管理設(shè)計(jì)
品牌系統(tǒng)管理的重要意義
品牌定位、延伸與升級(jí)
品牌分級(jí)管理的職能作用及具體內(nèi)容
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品牌文化戰(zhàn)略策劃
如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌
品牌價(jià)值評(píng)估與交易
上市品牌資產(chǎn)保值與提升
保險(xiǎn)對(duì)品牌價(jià)值與評(píng)估的重要意義
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企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
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企業(yè)文化
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經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略在企業(yè)中的誤區(qū)
經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的觀念創(chuàng)新
知識(shí)管理與知本創(chuàng)新
信息化與電子商務(wù)創(chuàng)新
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企業(yè)文化與形象塑造
學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)
中西文化對(duì)比分析
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理
總裁文化素養(yǎng)與公司文化
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企業(yè)員工的執(zhí)行力
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企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)力
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員工持股與薪酬設(shè)計(jì)
員工的激勵(lì)與績(jī)效考核
如何選人、育人、用人、留人
崗位分析與組織設(shè)計(jì)
職業(yè)生涯規(guī)劃
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領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知
領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)者的情商與變革能力
團(tuán)隊(duì)管理與潛能開(kāi)發(fā)
思維創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)
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企業(yè)危機(jī)管理與有效談判
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商業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)
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危機(jī)管理的四大效應(yīng)
如何用非標(biāo)準(zhǔn)化的方法管理危機(jī)
如何利用危機(jī)化解危機(jī)
危機(jī)管理的策略與方法
如何用示弱方法組織有效談判
怎樣用示強(qiáng)方法進(jìn)行有效談判
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什么是商業(yè)邏輯
資本運(yùn)作與企業(yè)投融資基礎(chǔ)
金融市場(chǎng)與金融創(chuàng)新
企業(yè)金融的風(fēng)險(xiǎn)控制
融資渠道比較分析及選擇
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私募股權(quán)與基金投資
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企業(yè)家壓力管理與心理健康
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基金產(chǎn)品的選擇與投資
私募股權(quán)融資募集程序
私募股權(quán)融資操作實(shí)務(wù)與流程
基金與私募股權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
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中國(guó)家訓(xùn)與齊家之道
企業(yè)家的心理健康
人類學(xué)與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
企業(yè)危機(jī)管理與商務(wù)修煉
總裁的危機(jī)公關(guān)能力培養(yǎng)
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企業(yè)家人格魅力塑造
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經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
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領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)、品位提升
商務(wù)談判與商務(wù)禮儀
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的人生價(jià)值
從禪文化談自我修養(yǎng)
以人為本的全面發(fā)展觀
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《道德經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理
孫子兵法與企業(yè)謀略
博弈論與企業(yè)決策
中國(guó)哲學(xué)與企業(yè)家思維創(chuàng)新
儒墨道法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
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【擬邀部分師資】排名不分先后
董志勇:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng),博導(dǎo)。
黃俊立:北京大學(xué)民營(yíng)企業(yè)研究所執(zhí)行所長(zhǎng),北京大學(xué)馬克思學(xué)院副教授。
王在全:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,北京大學(xué)教授。
劉新立:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授,北京大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)學(xué)系主任。
蕭琛:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo)。
周旺生:北京大學(xué)法學(xué)院教授,北京大學(xué)立法學(xué)研究中心主任。
張延:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授,北京大學(xué)管理班講師。
董關(guān)鵬:清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授。
徐京:北京大學(xué)特約講師。
龍軍生:北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授。
王守常:北京大學(xué)哲學(xué)系教授,北京大學(xué)哲學(xué)與文化研究所副所長(zhǎng)。
田一可:北京大學(xué)特約講師。
張春曉:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心咨詢部部長(zhǎng)。
黃宏:商業(yè)模式BMC系統(tǒng)研發(fā)人,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師。
朱青: 中國(guó)人民大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院教授。
張智勇: 北京大學(xué)心理學(xué)系副教授。
岳慶平:北京大學(xué)歷史系教授。
周培玉:現(xiàn)任CBSA全國(guó)商務(wù)策劃師培訓(xùn)部主任,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員。
賀林:北京清華大學(xué)信息學(xué)院博士、繼續(xù)教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)驗(yàn)室核心教師。
六、學(xué)制學(xué)費(fèi)
六、學(xué)制學(xué)費(fèi)
學(xué)制:一年(10次課,共計(jì)160課時(shí),每次課程2-3天)
學(xué)費(fèi):6.98萬(wàn)/人(本期校友特惠2.98萬(wàn)/人)
(含培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)費(fèi)、學(xué)習(xí)用品費(fèi)、材料費(fèi),不含交通、食宿費(fèi)用)
七、招生對(duì)象
七、招生對(duì)象
企業(yè)家及企業(yè)高級(jí)管理人才
八、報(bào)名流程
八、報(bào)名流程
審核:收到報(bào)名表審核通過(guò)后,發(fā)放《入學(xué)通知書》。
匯款:學(xué)員收到《入學(xué)通知書》后將學(xué)費(fèi)匯至指定賬號(hào)
報(bào)到:學(xué)員應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)報(bào)到。
學(xué)員報(bào)到時(shí)應(yīng)持本人身份證復(fù)印件2份,兩寸藍(lán)底照片2張,學(xué)歷證明復(fù)印件2份。
(注:有關(guān)規(guī)定開(kāi)班前請(qǐng)?jiān)斣冋猩蠋煟_(kāi)班后不予退費(fèi),敬請(qǐng)諒解?。?/span>
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