| 學(xué)費(fèi)： | 68000元 |
| 學(xué)制： | 一年 |
| 上課地點(diǎn)： | 北京大學(xué) |
| 開課時(shí)間： | 2025年6月火熱招生中 |
| 課程分類： | 北大企業(yè)管理總裁班 |
| 課程報(bào)名： | 010-57100404 13366387845 |
研修背景
世界范圍內(nèi)百年一遇的新冠疫情給我們社會(huì)各領(lǐng)域都帶來(lái)了許多的變化，社會(huì)生活和社 會(huì)秩序不僅受到了嚴(yán)重沖擊，社會(huì)治理與社會(huì)建設(shè)也呈現(xiàn)了很多亟待認(rèn)識(shí)和回答的尖銳問(wèn)題。 運(yùn)營(yíng)商業(yè)手法，解決社會(huì)問(wèn)題，這種潮流幾十年來(lái)都未曾改變，推動(dòng)這一潮流的個(gè)人或企業(yè) 被稱為“社會(huì)創(chuàng)業(yè)家”或者“社會(huì)企業(yè)”，近年來(lái)則主要被稱為“社會(huì)創(chuàng)新”。
社會(huì)創(chuàng)新對(duì) 于企業(yè)也具有重要的意義。企業(yè)參與社會(huì)創(chuàng)新，絕非僅限于企業(yè)履行其企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR） 的范疇，可以說(shuō)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略不可缺少的一環(huán)。對(duì)于在成熟市場(chǎng)中面臨發(fā)展瓶頸的企業(yè) 來(lái)說(shuō)，發(fā)掘社會(huì)需求、摸索自身如何參與解決社會(huì)需求的過(guò)程，有助于企業(yè)重新理解市場(chǎng)、 突破瓶頸。通過(guò)與包括企業(yè)在內(nèi)的多方行動(dòng)者合作來(lái)實(shí)現(xiàn)社會(huì)創(chuàng)新，突破單打獨(dú)斗局限的新 途徑正在形成，這就是被稱為“集合影響力”的新潮流。
集合影響力處在社會(huì)創(chuàng)新理論兩大 脈絡(luò)的匯集之處。一條理論脈絡(luò)是運(yùn)用商業(yè)手法來(lái)提高社會(huì)影響力；另一條理論脈絡(luò)認(rèn)為， 只有建立起個(gè)人－組織－社會(huì)的連接，改變每個(gè)人的價(jià)值觀和意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)真正的社會(huì)變 革。本課程從企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系、企業(yè)家如何從新的社會(huì)學(xué)視角制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面展 開，為疫情后時(shí)代的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更全面的理論和實(shí)踐指導(dǎo)，為中華民族的偉大復(fù) 興注入新的活力。
獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
首創(chuàng)“1+5”模式的創(chuàng)新型實(shí)戰(zhàn)課程，“1”針對(duì)當(dāng)前的 社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)應(yīng)該采取的整體對(duì)策，是動(dòng)態(tài)的課程； “5”則綜合體現(xiàn)了北京大學(xué)的人文優(yōu)勢(shì)，其國(guó)學(xué)智慧、 經(jīng)營(yíng)韜略、管理境界、領(lǐng)導(dǎo)魅力、實(shí)戰(zhàn)案例五大課程模塊 即相對(duì)獨(dú)立，又渾然一體，是具有北大特色、不可多得的 精品課程；同時(shí)融匯東西方文化，助全國(guó)企業(yè)家超越自我， 成為世界級(jí) CEO。
緊扣形勢(shì)：緊扣國(guó)際國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，實(shí)時(shí)分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、社會(huì)問(wèn)題、掌握企業(yè)發(fā)展命脈。
實(shí)戰(zhàn)多贏：提供北大平臺(tái)的技術(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、人脈、學(xué)習(xí)資源，為企 業(yè)發(fā)展提供燃料；整合高端資源，智慧、資本有機(jī)嫁接；實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效權(quán)威解惑；
資本對(duì)接：定期舉辦“資本沙龍”，組織國(guó)內(nèi)外知名 私募投資機(jī)構(gòu)投資人點(diǎn)評(píng)、對(duì)接學(xué)員的優(yōu)秀項(xiàng)目，最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。
投資專家：從實(shí)踐角度講述如何運(yùn)用資本杠桿，提升 企業(yè)盈利能力，促進(jìn)企業(yè)高速增長(zhǎng)。
高端論壇：每年組織大型論壇，與地產(chǎn)、私 募、國(guó)學(xué)、管理、養(yǎng)生、女性等班級(jí)上萬(wàn)人 同臺(tái)交流，最大限度擴(kuò)大人脈關(guān)系；為同學(xué)們打造一個(gè)高質(zhì)量，高層次的學(xué)習(xí)交流圈。
同學(xué)會(huì)：打造最具活力、契合點(diǎn)的同學(xué)經(jīng)濟(jì)體，整合 全國(guó)各地精英同學(xué)資源，終身受益；成立博雅總裁同學(xué) 會(huì)，以“學(xué)習(xí)、提升、真誠(chéng)、合作、共贏”為聯(lián)盟宗旨， 增進(jìn)學(xué)員交流、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
招生對(duì)象
各行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)董事長(zhǎng)、公司投資者、執(zhí)行董事、控股股東、高級(jí)經(jīng)理、監(jiān)事、高級(jí)主管、職業(yè)經(jīng)理人及志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)的投資人與管理者。不招收黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位人員參加或者旁聽。
課程安排
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課程模塊一：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)對(duì)策（社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)）
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第一單元：宏觀經(jīng)濟(jì)與社會(huì)問(wèn)題分析
關(guān)鍵要點(diǎn)：1、后疫情時(shí)代宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)2、后疫情時(shí)代社會(huì)心理學(xué)
3、社會(huì)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)分析
4、宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的影響
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第二單元：戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新
關(guān)鍵要點(diǎn)：1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素2、企業(yè)主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升
3、藍(lán)海戰(zhàn)略與實(shí)踐
4、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力效力提升
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第三單元：公司治理結(jié)構(gòu)
關(guān)鍵要點(diǎn)：1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理結(jié)構(gòu)
3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性
4、董事會(huì)的結(jié)構(gòu)和作用
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第四單元：危機(jī)與財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理
關(guān)鍵要點(diǎn)：1、危機(jī)應(yīng)對(duì)策略
2、財(cái)富的傳承規(guī)劃以及風(fēng)險(xiǎn)管理
3、強(qiáng)化管理健全防范風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制
4、老年社會(huì)時(shí)代中國(guó)的商業(yè)周期分析
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課程模塊二：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)富之道（企業(yè)致勝寶典）
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第一單元：企業(yè)投融資與法律實(shí)務(wù)
關(guān)鍵要點(diǎn)：1、行業(yè)分析與投融資決策2、投資銀行與資產(chǎn)證券化
3、法律風(fēng)險(xiǎn)防范體制建設(shè)
4、常見(jiàn)企業(yè)法律事務(wù)
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第二單元：私募股權(quán)投資基金
關(guān)鍵要點(diǎn)：1、PE 在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀
2、私募風(fēng)險(xiǎn)投資的融資活動(dòng)
3、證券市場(chǎng)與期貨期權(quán)投資
4、私募股權(quán)與企業(yè)投融資決策
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第三單元：中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板專題
關(guān)鍵要點(diǎn)：1、創(chuàng)業(yè)板上市實(shí)務(wù)
2、擬上市企業(yè)的私募融資
3、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合
4、中小企業(yè)上市籌劃
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第四單元：全球化管理與商業(yè)模式創(chuàng)新
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界
2、跨越行業(yè)平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率
3、跨國(guó)企業(yè)文化與環(huán)境
4、商務(wù)禮儀、國(guó)際商務(wù)
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第五單元：企業(yè)稅務(wù)籌劃
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、投資、籌資過(guò)程中的籌劃
2、投資組合分析
3、重組改制過(guò)程中的籌劃
4、分批成本法、作業(yè)成本法（ABC 法）
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第六單元：兼并收購(gòu)與非傳統(tǒng)投資
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、兼并收購(gòu)及企業(yè)重組
2、能源企業(yè)并購(gòu)案例解析
3、大宗商品投資
4、境外投資
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第七單元：企業(yè)文化建設(shè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與精神塑造
2、制度文化與執(zhí)行文化
3、高效企業(yè)組織系統(tǒng)
4、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析
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第八單元：創(chuàng)業(yè)學(xué)與決策學(xué)
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、理解和實(shí)施國(guó)際創(chuàng)業(yè)
2、創(chuàng)業(yè)策略、運(yùn)作、變革
3、管理決策統(tǒng)計(jì)學(xué)
4、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
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課程模塊三：企業(yè)管理與品牌建設(shè)（優(yōu)秀企業(yè)成功之道）
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第一單元：管理新思維
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、中國(guó)傳統(tǒng)管理思想
2、國(guó)際先進(jìn)管理理念
3、管理新思維在企業(yè)中的應(yīng)用
4、從不同層面看待組織
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第二單元：人力資源管理
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、人力資源管理基本問(wèn)題2、從制度管理到人本管理
3、企業(yè)如何用人、識(shí)人、育人
4、從公司的內(nèi)外環(huán)境看人力資源管理系統(tǒng)
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第三單元：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
2、利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效
3、預(yù)算與成本管理
4、CEO 財(cái)務(wù)決策分析
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第四單元：企業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)管理
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、制定標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程
2、企業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)作、銷售流程化
3、選擇正確的發(fā)展路徑
4、培養(yǎng)持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力
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第五單元：營(yíng)銷管理與實(shí)戰(zhàn)
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、營(yíng)銷理論與常見(jiàn)營(yíng)銷方法2、整合營(yíng)銷傳播
3、細(xì)分時(shí)代下企業(yè)營(yíng)銷策略
4、新媒體時(shí)代的消費(fèi)心理
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第六單元：企業(yè)品牌塑造與傳播
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、企業(yè) CI 系統(tǒng)的有效導(dǎo)入
2、品牌戰(zhàn)略的策劃與實(shí)施
3、品牌價(jià)值管理與資本化
4、品牌戰(zhàn)略之企業(yè)宏觀規(guī)劃
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課程模塊四：卓越領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新（內(nèi)圣外王兼修的關(guān)鍵）
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第一單元：領(lǐng)導(dǎo)者心智模式
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系2、利用心理學(xué)開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力
3、領(lǐng)導(dǎo)者角色定位
4、21 世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
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第二單元：中國(guó)企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、履行職能的藝術(shù)
2、提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù)
3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)
4、激發(fā)員工活力、發(fā)揮員工的潛力
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第三單元：毛澤東領(lǐng)軍之道（以史鑒今
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、思想文化怎樣落地
2、如何打造鐵的紀(jì)律
3、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)
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第四單元：三國(guó)將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)力分析
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、三國(guó)典型將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2、從三國(guó)爭(zhēng)雄看領(lǐng)導(dǎo)者的競(jìng)爭(zhēng)力
3、從三國(guó)實(shí)例看制度管理
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第五單元：西學(xué)精品課程
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、德國(guó)哲學(xué)與自由主義
2、啟蒙的歷史意義和后果
3、大國(guó)崛起與經(jīng)濟(jì)制度變革
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第六單元：中華醫(yī)道與領(lǐng)袖養(yǎng)生（身心平衡）
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》思想精髓解讀
2、中華醫(yī)道基本原理
3、領(lǐng)袖養(yǎng)生實(shí)用方法
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課程模塊五：國(guó)學(xué)智慧與人文修養(yǎng)（中國(guó)文化根基）
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第一單元：儒家思想、修身與治世
關(guān)鍵要點(diǎn) ： 1、儒家思想的精髓
2、中國(guó)企業(yè)家精神模式
3、儒家經(jīng)典著作導(dǎo)讀
4、儒家精神與和諧人生
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第二單元：道家思想與企業(yè)管理
關(guān)鍵要點(diǎn) ： 1、道家思想的精髓
2、道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展
3、“無(wú)為而治”的管理境界
4、道教與現(xiàn)代生活
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第三單元：孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)
關(guān)鍵要點(diǎn) ：
1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)
3、孫子兵法在商場(chǎng)中的應(yīng)用
4、孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)
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第四單元：周易與管理、變易之道
關(guān)鍵要點(diǎn) ： 1、《易經(jīng)》導(dǎo)讀
2、易經(jīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的啟示
3、易學(xué)思想在預(yù)、決策中的應(yīng)用
4、易學(xué)的象數(shù)思想
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課程模塊六：實(shí)戰(zhàn)案例與拓展分析
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第一單元：國(guó)際化公司案例分析
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、大公司的國(guó)際化資源戰(zhàn)略
2、國(guó)際化公司資本運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式
3、國(guó)際化公司的形成與發(fā)展
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第二單元：拓展訓(xùn)練（拓展多種思維）
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、綜合素質(zhì)提升、加深同學(xué)友誼
2、深層次交流、創(chuàng)造商機(jī)
3、商戰(zhàn)決策沙盤
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師資介紹
學(xué)習(xí)時(shí)間
學(xué)制一年，每個(gè)月上課一次，每次授課2天（周六日），共10次20天課。
授課地點(diǎn)
北京大學(xué)
學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：人民幣68000元/人（包括：報(bào)名費(fèi)，學(xué)費(fèi)，書本資料費(fèi)，證書費(fèi)，教學(xué)管理費(fèi)，拓展培訓(xùn)費(fèi)）學(xué)習(xí)期間食宿費(fèi)，交通費(fèi)自理。
證書頒發(fā)
證書頒發(fā)
通過(guò)全部課程及論文考核后，由北京大學(xué)頒發(fā)學(xué)校統(tǒng)一編號(hào)的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
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