房地產(chǎn)企業(yè)的危機(jī)歸根結(jié)底是現(xiàn)金流的危機(jī)，解決房地產(chǎn)現(xiàn)金流問題除了目前已經(jīng)被限制的融資型現(xiàn)金流以外，就只剩經(jīng)營型現(xiàn)金流。
存量資產(chǎn)盤活和快速銷售回款是房企解決經(jīng)營現(xiàn)金流的唯一途徑。
9月24-25日《中小房企經(jīng)營大變局與營銷新增長董事長峰會》
引爆銷售回款 存量資產(chǎn)盤活 解現(xiàn)金流之困
2022年對房企來說，普遍認(rèn)為“寒氣逼人”，未來充滿變數(shù)。
即使這樣，照樣有房企創(chuàng)造了寒冬中“美麗極光”：他們3天端午成交68套、5.1勞動節(jié)戰(zhàn)役完成220套、中秋國慶雙節(jié)預(yù)計完成300套…創(chuàng)造了“御都模式”。
即“用戰(zhàn)爭思維武裝團(tuán)隊+用戰(zhàn)役邏輯挑戰(zhàn)增長+用戰(zhàn)士角色動員自己+用戰(zhàn)斗精神死磕目標(biāo)”……
“御都模式”已風(fēng)靡全國同行，全國各地區(qū)已經(jīng)有400多家地產(chǎn)企業(yè)親臨“御都”，考察、學(xué)習(xí)御都模式。
如果您的團(tuán)隊，還在為破“10套、20套、30套掙扎”時？還在靠打折/降價時，還賣不動時？還在找借口、推卸責(zé)任、沒突破時……不妨，您帶上銷售負(fù)責(zé)人，到御都“開開眼界、見見世面、對標(biāo)對標(biāo)”……
看看人家單盤賣月銷售100套是如何做到的，而且是持續(xù)做到？客戶又是如何找到的？45天12000人是如何被邀請到訪/到項目的？小白經(jīng)紀(jì)人又是如何被找到、激發(fā)，最后自動自發(fā)參與全民營銷的？
今年這樣的市場環(huán)境下，御都游學(xué)第5期了，幫助很多房企走出營銷困境。當(dāng)下，房企要想突破瓶頸？必然需要“更高緯度的智囊團(tuán)”。
2022年9月24-25日的御都之行，一場行業(yè)標(biāo)桿觀摩、考察、學(xué)習(xí)、碰撞、智慧之行……
上一篇：北京大學(xué)新時代企業(yè)工商管理研修班2022年10月開課通知
下一篇：商業(yè)領(lǐng)袖EMBA總裁班2022年10月29-30日開課通知